Александр Пермяков: «Жизнь как путешествие»


Здравствуйте, дорогие друзья!

С Вами я — Анна Негода и проект NumberFirst.ruмы помогаем Вам становится лучшими в том, что Вы делаете.

Сегодня у нас в гостях удивительный человек, создатель и руководитель клуба путешественников «Русские экспедиции» — Александр Пермяков.

В его команде около 15 человек, и все они заряжены одной идеей – делать путешествия мечты.

Клуб «Русские экспедиции» по праву считается одним из лучших в мире по уровню разработки маршрутов, по масштабу географии.

За 6 лет существования организации Александр совершил кругосветное путешествие, побывал а Африке, в Новой Гвинее, в Новой Зеландии, в Тибете, неоднократно пересек Южную Америку и множество других стран. И это при том, что ему всего 28 лет, он женат, у него есть дети.»

 

Из интервью Вы узнаете:

  • как сделать хобби делом всей жизни;
  • почему не стоит останавливаться при первых сложностях;
  • чем интересны настоящие предприниматели;
  • что нужно делать, чтобы стать лучшим в своей сфере.

 

Приятного просмотра!

 

Анна Негода: «Здравствуйте, Александр.»

Александр Пермяков: «Здравствуйте».

Анна Негода: «Мы рады Вас приветствовать у нас в гостях. Поздравляем Вас с успешным завершением экспедиции в Африку. И, забегая наперед, я скажу нашим слушателям, что Вы не умеете сидеть на месте, и Вы уже выбрали себе новый путь, новый маршрут.»

Александр Пермяков: «Мы всегда планируем новые маршруты наперед. Работа идет постоянно.»

Анна Негода: «Замечательно. Александр, расскажите как Вы стали путешествовать? Как Вам удалось объединить и хобби, и бизнес в одно целое?»

Александр Пермяков: «Это была изначальная идея – заниматься тем, что нравиться, а не просто пойти и выучиться на одну профессию, но осознавать, что тебе нравятся другие вещи, как это обычно у людей бывает. Например, любят путешествовать, а работают в какой-нибудь другой сфере.

У меня была очень давно и очень долго твердая уверенность, что я хочу этим заниматься как профессией, как работой. И поэтому просто я начал этим заниматься очень давно. Начал ездить с родителями в горы еще в начальных классах школы. Потом мы ходили в походы разные по Алтаю, на Байкал ездили с родителями, по другим местам. И, в конце концов, когда я закончил школу, то совершенно целенаправленно пошел поступать на туризм. И все дальнейшее — это был какой-то карьерный, профессиональный рост, который занял у меня полтора десятка лет. Это единственная вещь, которой я профессионально занимался, над которой я работал, которая была моей работой, а не хобби.»

Анна Негода: «Понятно, а в каком возрасте пришло осознание, что путешествия – это цель жизни? Как это вообще получилось?»

Александр Пермяков: «Этого я, к сожалению, не помню. Я совершенно упустил этот момент. В 10 классе я очень хотел быть журналистом, для этого перешел в филологический класс в лице. Начал на серьезном уровне учить русский язык и литературу и заниматься филологической деятельностью, и где-то в классе 11 почему-то, в конце концов, решил поступать на туризм, уже не помню почему. Когда прошел сдвиг от журналиста к работнику в сфере туризма, я не помню, но он произошел, я на журналистику даже не подавал документы, у меня не было ни малейшей идеи поступать туда, когда я закончил школу, и соответственно, я подал документы только на туризм, на единственный факультет, и благополучно не поступил, и пошел работать.

Я начал делать свои маленькие проекты, придумал идею — возить иностранных туристов на Алтай.  Эта идея приходит в голову, наверное, к каждому человеку, который только поступает на туризм. И я, соответственно, в первый год не поступил, но начал делать какие-то свои идеи, начал над ними работать, потому что было понятно, что человек со школьным образованием, без какого-либо опыта работы в туризме, к тому же в совершенно зачаточной стадии находилась вся туристическая сфера России, поэтому было понято, что я никому не нужен как работник даже в качестве уборщицы. Поэтому я стал работать сам, как мог, так и работал. Начал придумывать какие-то идеи, начал над ними работать, как-то прорабатывать, продумывать. Они были абсолютно наивные, не реализуемые, но, тем не менее, они дали мне начальный базовый опыт.  Потом я начал сотрудничать с разными другими туристическими фирмами, начал предлагать им начальные партнерские проекты, и, в конце концов, за год я наработал некоторые знакомства в туристической сфере в городе. Уже через год я поступал в совершенно другой ВУЗ, по рекомендации. К тому времени я уже мог прийти к руководителю турфирмы и спросить: «А как Вы считаете, куда мне лучше поступить? Я собираюсь поступать в ВУЗ.» И они мне говорили про совершенно другой ВУЗ, не про тот, в который я поступал изначально, а про другой, куда я, в конце концов, успешно поступил через год, и который я благополучно закончил с большим удовольствием.»

Анна Негода: «Отлично. Замечательно, что Вы продолжили свой путь, пусть методом проб и ошибок, пусть какими-то невероятными способами, шишками какими-то, но зато это дало осознание и еще больше продвинуло к цели, что я хочу и я это сделаю. Так?»

Александр Пермяков: «Да, конечно.»

Анна Негода: «Часто получается, что молодые люди заканчивают школу и поступают в ВУЗ, потому что так родители сказали или потому что так престижно, или потому что больше некуда деваться, и сидят 5 лет в аудитории, особо ничего не делают, и потом, когда становится вопрос, а чем заниматься в жизни, ответ все тот же, как в 17 лет, так и в 22-23 года:«А я не знаю, чего я хочу». Человек не осознает себя в жизни, не знает, куда себя направить, и в общем-то бесцельно тратит годы, ресурсы и получает неудовлетворение. А у Вас получается, что Вы целенаправленно, осознанно, своим путем, своим темпом пришли к реализации своей мечты, своей цели, да?»

Александр Пермяков: «В какой-то степени да. Я считаю, что это одно из важных и правильных качеств – постоянство и усердие.

Речь не о том, где человек находится в данный момент времени. Например, закончил школу и думает, куда бы пойти, кому я нужен. Такой человек не востребован, у него нет ни опыта, ни своего профессионального видения, ни профессиональных качеств, знания языка, коммуникабельности, знания иностранных языков, каких-либо специальных программ, умения общения с людьми. То есть, речь не о том, где он находится сейчас, а о том, где он будет находиться, например, через 5 лет. Все люди находятся примерно на одной стартовой позиции, когда они школу заканчивают, когда ВУЗ заканчивают, или на самом деле, когда они обнаруживают, что они занимаются не тем делом, которым они ходят заниматься, а им уже, например, 45 лет, они решают изменить стиль жизни, то они находятся в той же точке, что и выпускники ВУЗов, то есть, в точке начала. И что будет, например, через 5 лет после этой точки начала, это зависит только от них.

Если они скажут, что у них и так ничего не получается, и они никому не нужны, и поэтому они этим заниматься не будут, то они никуда не сдвинутся.

Если они поймут, что никому не нужны, и могут начинать только с себя, то через 5 лет они уже будут востребованы, и наверняка, трудоустроены , и организуют какой-то свой проект, то есть это не такая большая проблема. Это как с иностранными языками.

Если вы считаете, что вы плохо говорите по-английски, поэтому вы не будете говорить по-английски, потому что вы стесняетесь, не можете или еще что-то, то в конце концов вы никогда на нем не заговорите.

Если вы не говорите по-английски, но пытаетесь, учите слова, по 1 слову в день или по 1 слову в неделю, то через 5 лет, все равно, уровень английского будет гораздо выше, чем у того парня, который в конце концов решил его не учить. Примерно такая же история и с любым другим делом, с развитием себя и каких-то своих профессиональных навыков.»

Анна Негода: «В любом случае вопрос упирается в то, что надо брать и делать. Берите все, что у вас есть и делайте с этим все, что можете прямо сейчас, как говорил классик?»

Александр Пермяков: «Да.»

Анна Негода: «Хорошо, тогда еще такой вопрос. Многие люди, когда какой-то проект стартует, не важно, будь-то первая работа или свой бизнес, или какое-то хобби, когда вопрос упирается в деньги, то многие бросают. Либо когда они не получают какой-то стабильный доход, они в итоге могут сказать: «Я лучше откажусь от своей мечты, пойду на нормальную, стабильную работу, потому что вопрос денег стоит».

Как у Вас было? Может быть, Вы помните первые деньги в этом бизнесе, в своем хобби, когда Вы поняли, что я могу не только получать удовольствие, но и нормально зарабатывать и не буду отказываться от своей мечты?»

Александр Пермяков: «У меня на самом деле ощущение того, что это может быть и заработком, оно возникло совсем не тогда, когда я какие-то деньги начал зарабатывать, а скорее ощущение, что это должно быть заработком, оно было изначально.

Должна быть определенная вера в свое дело. Она постоянно, конечно, подвергается сомнению: а вдруг это не пойдет, а вдруг это не продастся, а вдруг это будет не востребовано – это нормально, это всегда так. Но, с другой стороны, с самого начала у меня была вера в то, что эта вещь деньги приносить должна, потому что если она не будет приносить деньги, тогда я вообще не знаю, чем я буду заниматься?

Можно менять подходы, можно менять продукты, но мне кажется, что неправильно менять сферу деятельности. Например, я делаю путешествия среднего ценового диапазона, кто-то делает в дорогом или в недорогом. Вопрос только в том, какой стиль им больше подходит, что они считают правильным, какие характеристики того продукта, который они создают. И соответственно, верить в них, а не ставить под сомнение: принесет ли это деньги или не принесет. Если вы делаете что-то, что считаете ценным, это должно принести деньги. Потому что если вы считаете, что это не принесет денег, то, скорее всего, ценности в продукте как в таковом, в нем вообще нет. А зачем тогда он? И поэтому, когда я только начал этим всем заниматься, не зарабатывал ровным счетом ничего. Подрабатывал, работал дизайнером ночами в качестве того, чтобы немного подзаработать денег, в общем, чем только не занимался, но основная работа у меня всегда была одна, то есть, работа над проектом.

За первый год работы я заработал 500 рублей, за второй 1000, но, тем не менее, я показал стопроцентный рост, двукратный. За следующие годы рост был все больше и больше. Сейчас уже, к счастью, не 500 рублей в месяц, но тем не менее, всегда есть над чем работать, всегда есть, куда расти. А если говорить про деньги, то денег всегда не хватает. Кому-то их необъективно не хватает, у кого-то их совсем много, но если человек относится к среднему классу, то тем не менее, все равно есть над чем поработать.»

Анна Негода: «Конечно.

Экспедиции требуют затрат: снаряжения… честно говоря, даже не знаю, чего они требуют, но то, что требуют снаряжения, какой-то техники, каких-то транспортных расходов — это сто процентов.

Как удается решать эти вопросы, особенно тогда, когда проект еще не приносит выгоды, как получается их организовывать?»

Александр Пермяков: «Здесь все очень просто. Нужно начинать с малого.

Очень много людей думают, я не смогу, потому что мне нужны вложения, капитал.

У меня иногда приходят сотрудники и говорят: «Реклама бесплатной не бывает, и вы должны вложить в рекламу, например 100 тысяч, для того, чтобы она появилась, чтобы она существовала». — «А зачем? — я говорю, — Я тебе дам сто тысяч рублей, ты вложишь их в рекламу, и ты уверен, что ты получишь их на выходе, ты уверен, что эта реклама принесет хотя бы тебе столько же денег, сколько ты в нее вложил?» И то же самое правило относится практически ко всему.

Вы открываете какую-нибудь маленькую компанию, условно говоря, транспортную компанию, которая оказывает услуги такси. Видение обычного человека: мне нужен миллион долларов на то, чтобы купить себе 100 машин, и чтобы мы охватили весь город, и тогда мы будем прибыльными. Но на самом деле нет.

Человек может вложить этот миллион долларов в 100 машин, и 50 этих машин через год станут ввиду того, что он не позаботился о сотрудниках, не позаботился о механиках; другие 50 машин будут стоять ввиду того, что он не позаботился о рекламе, о продвижении и так далее.

Человек взял миллион долларов – много денег, вложил в то, что он считал, принесет ему много денег, но он не получил ровным счетом ничего. И это очевиднейшие вещи.

Все мы знаем, что компании прогорают в независимости от того, сколько денег в них было вложено. Какой-нибудь завод «АвтоВАЗ» не стал эффективнее от того, что в него вложили очередной триллиард миллиардов. А человек, который взял свою машину и пошел работать таксистом, через год позвал своего друга, купил ему недорогую машину, и это был его первый сотрудник – таких историй достаточно.

Я считаю, что изначальные вложения — это совершенно не главное, главное — желание. Если человек хочет открыть свою компанию по грузоперевозкам или по перевозкам такси, или по междугородним автобусным перевозкам, в любой сфере, он просто должен взять и помаленьку делать.

Если читать какие-то книжки американских бизнесменов, это постоянно истории, что ребята начинали свои продажи с гаража, я не помню, точные примеры, первые Эпл собирали в гаражах, Бодишоп начинали с гаража и так далее, — люди чем-то занимались помаленьку: кто-то там себе компьютеры паял, кто-то косметику домашнюю делал, потом продавал своим друзьям и подружкам, кто-то еще что-то делал… Таких историй полно, точно так же, как и полно историй компаний, в которые было вложено много-много денег, и которые в конце концов завалились. Я не считаю вложения первоочередным фактором успешности компании. Мы, соответственно, именно так и работали. Так как я не мог по совершенно объективным причинам: ни опыта, ни денег, ничего другого, проводить какие-то маршруты, то я предлагал маршруты других компаний.  Приходил в туристические фирмы и говорил: «Ребята, у меня есть один человек, можно я его к вам на маршрут пристрою?» И все. Они говорили: «Конечно, можно!» Это было начало 2000 годов, туристическая отрасль только становилась, и все были рады еще одному человеку, все были рады тем людям, которые хотят сотрудничать, и поэтому для нас это не составляло никакой проблемы. Я не должен был заниматься никакой бюрократической работой, налогами, претензиями, потому что всем этим занимались ребята, которые были в этих турфирмах, а я просто получал от них маленькие вознаграждения, чисто символические на первых порах.»

Анна Негода: «Здорово. В тех же книгах пишут, определитесь с тем, чем вы ходите заниматься, и поскольку у вас изначально нет опыта, придите в то место, где люди уже с опытом и попроситесь туда работать хоть кем-нибудь, получите этот опыт, получите осознание, ваше это или нет, и развивайтесь.»

Александр Пермяков: «Именно так.»

Анна Негода: «И на самом деле, очень работающая стратегия. Правда, если это применить к выпускникам наших ВУЗов или студентам 3-5 курсов, знаю такие истории, когда молодые люди приходят в такие организации и говорят: «Вот мы. Мы хотим работать, мы полны идей, времени, только возьмите», а работодатель спрашивает: «И что нам с вами делать?». То есть, нет желания идти навстречу. Другое дело, если вы приводите реальных людей и тем самым показываете очевидную полезность себя как сотрудника, то любой человек готов идти навстречу.»

Александр Пермяков: «На самом деле, здесь очень сложно. К нам ежедневно приходит огромное количество резюме. К сожалению, сколько у нас не написано рекомендаций о том, как оформлять резюме, как проходит процесс переговоров, то есть, как нужно себя вести, если вы хотите устроиться на работу, то народ этому не следует.

Я устраивался на работу два раза в жизни, оба раза трудоустраивался с первого раза, и у меня не было с этим проблем. Первый раз я устраивался, находясь при этом в Барнауле, мне сказали: «Пожалуйста, приезжайте». Не было никаких трудностей, при том, что это такой же малый бизнес, не располагает большим количеством денег, и не может брать людей просто, кого захотят. Просто все зависит здесь от того показателя, который вам нужен, нужно выбирать именно ту компанию, которая вам нужна, и с ней работать.

Нужно понимать, куда вы хотите устроиться и почему вы хотите устроиться. И именно это нужно писать в резюме. Я хочу работать в вашей компании, потому я считаю, что что вы делаете крутые путешествия, и я тоже хочу делать крутые путешествия. Я умею делать крутые путешествия, потому что это делал там-то и так-то. Либо, если я не умею делать крутые путешествия, я готов бесплатно работать, пока вы не сочтете мне денег заплатить. Вот это будет правильно.»

Анна Негода: «Замечательно. Такой здравый, позитивный подход. Спасибо.»

Александр Пермяков: «Потому что очень часто ко мне приходят люди, которые говорят: «Я хочу изменить свое образование, мне надоела работа на своей текущей работе, хочу связать свою жизнь с путешествиями, я, правда, ничего не умею делать, не знаю, как это делается и зачем это делается, но при этом я хочу зарплату. Ну, и молодец, до свидания.»

Анна Негода: «То есть, идет желание потреблять, но нет желания давать взамен?»

Александр Пермяков: «Да. Почти в любой другой сфере, я уверен, когда люди приходят не за работой, а за зарплатой, то это не та позиция, которая может заинтересовать работодателя, и это не та позиция, из которой можно исходить, если вы заинтересованы в хорошей работе, если вы любите свою профессию.

Мы не работаем для зарплаты, мы получаем вознаграждение для того, чтобы иметь возможность жить, как-то оплачивать свои счета, развиваться, получать образование. Мы работаем для того, чтобы получать удовольствие от того, что мы делаем.»

Анна Негода: «Здорово. Поддерживаю абсолютно каждое слово.

Какая была самая большая проблема, с которой Вам удалось справиться: может быть, в организации бизнеса, может быть, во время какого-то путешествия, может что-то еще было такое и как удалось решить?»

Александр Пермяков: «Я не могу сказать, что была какая-то самая большая проблема, гигантский столб, бетонная стена на профессиональном пути, через которую я перелезал 3 года, и наконец-таки перелез, например. Нет, такого не было. Конечно мы с чем-то сталкиваемся, постоянно мы отвечаем на какие-то вызовы, которые нам отправляет окружающая действительность. Не бывает маслом накатанной дорожки, мы ползем через тернии к звездам, и я искренне считаю, что без труда не выловишь и рыбку из пруда.

Для того, чтобы насладиться результатом, нужно проходить через определенные трудности, вызовы, и тогда результат становится ценным. Если это было бы так легко, как кажется, то все бы этим занимались, все бы делали клевые путешествия, и никогда бы не выходили из сферы, и у нас было бы 250 миллионов конкурентов. У нас их практически нет. Если бы все остальное было бы также легко, то все бы наверняка занимались чем-нибудь еще.

У нас свои сложности, мы сейчас испытываем довольно любопытные проблемы, связанные с тем, у нас курс евро валится с пугающей скоростью, но это — текущие дела, мы их решаем, где-то что-то подкручиваем, настраиваем, переделываем систему, выходим на новые рынки, придумываем новые продукты. И все. Это обычная текущая работа.»

Анна Негода: «Готов ко всему – беру и делаю. Вижу цель – не вижу препятствий, в себя верю.»

Александр Пермяков: «Препятствия тоже нужно видеть. Вижу цель – вижу препятствия в таком случае. Это было правильнее, я считаю.»

Анна Негода: «Но не пугаюсь и все равно делаю.»

Александр Пермяков: «Конечно, препятствия – для того, чтобы их преодолевать. Не бывает такой проблемы, которую невозможно решить. Так или иначе, даже если вы конкретно разочаровались вообще во всем, что вы делаете, просто возьмите отпуск, пойдите в другую сферу и примените свои знания в другой сфере, человек от этого становится не менее ценным, если он решил сменить сферу деятельности, и даже самая глобальная проблема – творческий кризис — займитесь другим, ты не менее прикольным можешь быть в другом деле.»

Анна Негода: «Сколько сразу рецептов! Замечательно.

Александр, что еще Вы хотите достичь в своем деле, либо в другой сфере жизни? Какие еще вершины хотите покорить?»

Александр Пермяков: «Есть какие-то идеи и проекты, которые, скорее, нет смысла анонсировать, потому что мы над ними еще работаем, они сырые.

Предприниматели на самом деле, — они прикольны тем, что у них постоянно есть, куда расти, есть, над чем работать, у них постоянно восьмиметровое бронзовое шило, которое им мешает. Оно не дает им покоя. Несмотря на то, что они чего-то достигли, они вышли на высоту крейсерского полета, тем не менее, они хотят залезть еще выше, найти что-нибудь новое, что-нибудь организовать и так далее: может быть, открыть новый бизнес, может быть, уйти в новую сферу, может быть, развить старый бизнес, может быть, были проекты, которые были забыты, и которые сейчас хочется воплотить и реализовать, может, проекты, которые лежали в столе и ждали своего времени.

На самом деле у меня в голове таких вещей, которых тоже полным-полно. Есть идеи, как развивать то дело, над которым я сейчас работаю, есть идеи стратегические, то есть куда мы хотим идти, куда мы хотим попасть, есть идеи тактические, то есть, что нам нужно сделать, то есть у нас естественно не идеальный бизнес, не идеальный продукт нам постоянно есть, над чем работать.

Я не только сам этим занимаюсь, я пытаюсь людей привлекать, которые могли бы в этом помогать, то есть людей, которые могли бы руководить какими-то улучшениями наравне со мной. И естественно, есть какие-то сферы, в которых мне было бы интересно попробовать себя.

Если говорить о примере, то мне очень хочется водить самолет, и я всячески изучаю пособия по аэронавигации, по теории полета и пилотирования самолетов.

Я очень много летало в качестве пассажира. Я летал почти на всем, что может летать в качестве пассажира, но я не разу не пилотировал самолет, если не считать маленьких полетиков, подарочных я имею ввиду, когда тебе дают 10 минут подержаться за штурвал под надзором инструктора. Тем не менее, это очень базовые вещи – развлечения, а я хочу этим заняться серьезно, как человек, который умеет летать, человек, который не просто сел в самолет, порулил, и он молодец, а я, все-таки, хочу научиться. И я то, чем я сейчас в том числе занимаюсь.»

Анна Негода: «Здорово. Новый Чкалов у нас будет. Или просто Александр Пермяков за штурвалом самолета. У большого человека большие мечты, и это действительно внутреннее желание двигаться, не останавливаться, идти вперед, а не лежать на диване или быть камешком на чьем-то пути. Хорошо.

Какая книга либо фильм повлияли на Вашу жизнь, на Ваше мировоззрение, и Вы могли бы порекомендовать их нашим слушателям, нашим читателям?»

Александр Пермяков: «Таких книг конечно много. Я считаю более правильным совет читать в принципе. Читать каких-то хороших авторов, заслуженных авторов, читать хорошие издания хороших издательств, потому что это очень сильно развивает человека. Естественно, я имею ввиду профессиональную литературу, и профессиональный рост исходит во многом из этого, какое-то видение, чем ты занимаешься, как это нужно делать, возможно какие-то новые идеи и так далее.

Если говорить о каких-то глобальных мотивационных книгах, то я считаю, одна из основных книг, — это «Бери и делай» Ричарда Брэнсона, которая нас не устает удивлять своими идеями и энергией, я надеюсь, что у них все будет здорово со всеми трудностями, с которыми они сталкиваются.

Книга "К черту все! Берись и делай!" Ричард Брэнсон Книга «К черту все! Берись и делай!» Ричард Брэнсон

Классная книга Томи Шея «Доставляя счастье» — как раз о том, почему мы работаем.

Книга "Доставляя счастье. От нуля до миллиарда. История создания выдающейся компании из первых рук" Тони Шей Книга «Доставляя счастье. От нуля до миллиарда. История создания выдающейся компании из первых рук» Тони Шей

И естественно, глобальная книга «Бизнес в стиле фанк» и все ее переиздания и дополнения.»

Книга "Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта" Нордстрем К., Риддестрале Й. Книга «Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта» Нордстрем К., Риддестрале Й.
Книга "Бизнес в стиле фанк навсегда. Капитализм в удовольствие" Кьелл Нордстрем, Йонас Риддерстрале Книга «Бизнес в стиле фанк навсегда. Капитализм в удовольствие» Кьелл Нордстрем, Йонас Риддерстрале

Анна Негода: «Заключительный вопрос. Скажите, что необходимо делать, чтобы быть лучшим в своем деле? Рецепт успеха от Александра Пермякова?»

Александр Пермяков: «Рецепт успеха – это трудолюбие, усердие и постоянство. Вы можете быть трудолюбивым на 15 минут в день, или на месяц, или на год – но из этого ничего не выйдет. Если вы не верите в себя, из этого ничего не получится. Поэтому нужно просто постоянно и долго работать над тем, над чем ты работаешь. И тогда все будет.

Может, это вас не будет устраивать. Естественно, это вас не будет устраивать, меня, например, не устраивает, те результаты, которых я достигаю, мы постоянно пытаемся что-нибудь улучшить, и если мы улучшимся раз в 10, и тогда все будет ОК. Но это ваша личная оценка.

Лучший в своем деле – это оценка окружающих, и чтобы достичь высоких результатов, постоянно и усердно работать в одном направлении, естественно, с какими-то корректировками, со здравым смыслом, не тупо ломиться в закрытую дверь, точнее в открытую, просто которая открывается на себя, а не толкать.

Нужно смотреть вокруг себя, думать, что вы можете делать не так, если результаты вас не устраивают, работать над ошибками, работать над улучшениями, и тогда все получится. А уж, будете ли вы себя считать достаточно хорошим специалистом, — это другой вопрос.

Наверное, мы никогда не будем считать достаточно хорошим, достаточно развитым свой бизнес, именно поэтому мы им и занимаемся. Когда мы его будем считать достаточно хорошим, то мы наверное его просто закроем, и найдем себе другое занятие.»

Анна Негода: «Благодарю. Еще раз огромное спасибо за такое интересное и содержательное интервью, за то, что Вы нам уделили время, поделились своим опытом, своей энергией, своим видением.

До новых встреч на новом этапе Вашего развития, на новом этапе развития нашего проекта, мы с удовольствием будем ждать Вас в гостях еще раз. Всего доброго, до свидания »

Александр Пермяков: «Спасибо. До свидания.»

Дорогие друзья, напомню, что у нас в гостях был Александр Пермяков. Основатель клуба путешественников «Русские экспедиции» — одного из лучших клубов в России и в мире.

Человек, который регулярно превращает свои мечты в цели, не останавливается, самосовершенствуется, идет вперед.

С Вами была Анна Негода и проект www.NumberFirst.ru.

Понравилась страничка? Поделись с друзьями. Им полезно, а нам приятно. Спасибо!

Оставьте комментарий. Ваше мнение очень важно для нас.